ホンマでっか!?TVで紹介
印象評論家:重太みゆきによると
●話の切り替え役になると存在感がアップする
例えば、みなで週末の話ばかりしていた時に
「ところで」と話を変える人は、話の幅を広げる役
「ところで」「話は変わるけど」と言う人は 印象に残る
さらに低い声で話題を切り替える事で
相手に満足感を与えやすい
(609)
ホンマでっか!?TVで紹介
印象評論家:重太みゆきによると
●話の切り替え役になると存在感がアップする
例えば、みなで週末の話ばかりしていた時に
「ところで」と話を変える人は、話の幅を広げる役
「ところで」「話は変わるけど」と言う人は 印象に残る
さらに低い声で話題を切り替える事で
相手に満足感を与えやすい
(609)
ホンマでっか!?TVで紹介
生物学評論家:池田清彦によると
●目立たないで存在感をアピールしたい人は、リーダーの素質がある
目立ちたい人は、リーダーの素質がない
リーダーは周りからリスペクトされてはじめてリーダー
リーダーとして重要な事は、目下の人に寛容であること
自分より上の人が寛容であると下の人間は、その人を恐れる
統合医療評論家:亀井眞樹によると
シンガポール大学、北京大学、アリゾナ州立大学の研究チームが
中国の大きな企業のCEOを調査
さらにジム・コリンズがフォーチュンの1000社の企業のトップを調査
その全員に共通する特徴は、目立たないで謙虚だった
●トップの共通点は 目立たずに謙虚
大企業のトップはグイグイ引っ張っていく人は ごく少数で
目立たずに謙虚な人が多い傾向があった
(1062)