マーケティング評論家：牛窪恵によると
●リベンジパワーが就職、転職で成功に導く
日本は人口減少により、2030年時点で644万人の人出不足になると予想されている
最終面接で落ちた人材を雇用する会社もある
1度、入社試験で落ちたが、再度受けて合格する人が増えている
見返してやると落ちた企業を観察し続けている
そんな人を企業は熱心な人と評価し採用する可能性がある
生物学評論家：池田清彦によると
根に持つ人は、経験したことを記憶するエピソード記憶の記憶力が良い
勉強して覚える記憶力は必ずしも良いとは言えない
(72)
異常心理評論家：杉浦義典によると
●根に持つ人は責任感が強い
根に持つ人は、嫌だったことにやり返す方法をすごく考える
普通の人は、面倒くさくてやめる
根に持つ人は投げ出さず考え続ける
昔は思い詰める人は、失敗が多いと言われていたが、
最近の研究では
●思い詰める、根に持つ人は知能が高い、と言われている
(107)
異常心理評論家：杉浦義典によると
残業を好む人を調べたところ、その多くが
夏休みの宿題を最終日にやっていた人たちだったことが分かった
人材育成評論家：坪田信貴によると
●せっかちな人は、試験で有利
試験で成功する勉強法が、時間×0.8
学生と社会人の時間の使い方は違う
勉強は、長時間やると褒められるが、
試験や仕事は短時間で終えると褒められる
生物学評論家：池田清彦によると
短期的な記憶を保管する海馬は人によって容量が違う
満杯になるところで勉強をやめるのが良い
容量以上に勉強しても海馬に記憶されずこぼれてしまう
●勉強の飽きた時点が、記憶のキャパの限界
海馬がいっぱいになったら勉強を続けるよりも寝た方が良い
寝ることで長期記憶として整理され、また海馬の容量が空く
(103)
マーケティング評論家：牛窪恵によると
●せっかちな人は、情報処理能力が元々高い
コロンビア大学が、早起き、SNS遮断など、
1980年から2019年までの158種の時間術と
仕事のパフォーマンスの関係を分析したところ、
せっかちな人は、どれも仕事効率を上げていないことが分かった
時間術は、仕事のパフォーマンスより人生の満足度への影響の方が大きかった
●せっかちな人は、創造性が低下している
時間効率と創造性の相関を調査するため177人の約9000日分の日誌を分析
仕事中に時間を意識した人は、そうでない人よりも創造的な思考が45％も減少
さらに創造性の低下は2～3日続き、ほとんどの従業員が、その事実に気づいていなかった
(48)
人材育成評論家：坪田信貴によると
●せっかちな人はCEO、のんびりな人はCOOに向いている
芸能人の場合、せっかちなタレントとのんびりなマネージャーの相性が良い
のんびりな人は、直観力、共感力に優れていてコミュニケーション能力が高い
せっかちな人は、目の前の業績に集中 視野が狭くなりがち
のんびり屋は、長期的に計画 せっかちな人より出世する
生物学評論家：池田清彦によると
●せっかちな人が組織に2人いるとケンカになる
(84)