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マーケティング評論家:牛窪恵によると

●上司と部下の距離感は、伴奏型で縮めろ

昔は、上司の背中を見て覚えろという率先型スタイルだった

現在は、上司が部下の横に並び、

指導するスタイルが増加している

更に席の位置も上司と部下が横になるケースが増えている

 

●部下と距離を縮めるためお散歩ミーティングが流行っている

スティーブ・ジョブスやマーク・ザッカーバーグも行っているコミュニケーション

一緒に横を歩きながら話すことで

若い部下が意見しやすくなる傾向がある

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パワハラ評論家:笹山尚人によると

●部下を可愛がっていじっている間に本当に嫌いになる上司がいる

最初は可愛い部下でよく飲み会に連れていったり、

ゴルフに連れていっていた

いじっているうちに段々それが本気になってくる

自分でブレーキが利かなくなり会社を辞めさせるまでいじる

 

●毎週 笑顔でイヤミ面談を2時間するパワハラ上司

今職場では業績面談がよく行われている

毎週 業績面談を2時間行い、上司は笑顔で話してくる

「君 結果を出せていないよね」や

「私の期待に応えてくれていないよね」や

「どうやったらいい?」と延々と聞いてくる

「ではどうしたらいいんでしょうか?」と聞いてみると

「もうそれが分かっていな時点でダメだよね」

 

これは多くの場合、辞めさせたいから

法規制が厳しいため、自分から辞めさせるように持っていく

 

「私を辞めさせたいんですか?」とはっきり聞いた方が良い

反撃する姿勢を見せると相手は動揺し黙り込む可能性がある

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